Este diagrama ilustra el proceso de replanteamiento de un conflicto, en el que las partes con posturas incompatibles son guiadas primero a ignorar sus posiciones y explorar sus intereses. A continuación, se les ofrece un reencuadre para traducir sus incompatibilidades en diferencias que no son incompatibles. Por último, se ayuda a las partes a generar múltiples soluciones que tengan potencial para satisfacer todas las inquietudes. Se pone como ejemplo un conflicto sobre la presencia de una bandera estadounidense en el santuario de una iglesia.
Lederach, John Paul. «Reframing a Conflict (Reencuadrar un conflicto).» En Mediation and Facilitation Training Manual: Foundations and Skills for Constructive Conflict Transformation(Manual de capacitación en mediación y facilitación: Fundamentos y habilidades para la transformación constructiva de conflictos), editado por Carolyn Schrock-Shenk, 4ª ed., 184. Akron, Pennsylvania, EE.UU.. Akron, Pennsylvania: Servicio Menonita de Conciliación, 2000.
Publicado por y compartido con el permiso del Comité Central Menonita, anteriormente llamado Servicio Menonita de Conciliación.
Un libro que recoge las principales contribuciones de Adam Curle de forma accesible y editada, para que la amplitud de su obra pueda presentarse a nuevos estudiantes.
Reflexiones recogidas tras más de una década de trabajo en Nepal, escritas para la Fundación McConnell y amigos y socios en Nepal.
Un capítulo centrado en una iniciativa de mediación comunitaria en Nepal que empleó la investigación-acción participativa como modo de entender la práctica y el desarrollo de materiales de formación pertinentes para uso local.