ong

Un manual destinadas a mejorar la capacidad de los pacificadores para ser profesionales reflexivos, lo que implica mejorar la capacidad de los pacificadores para diseñar e influir en el cambio transformador, y seguir y mejorar esos cambios a lo largo del tiempo en contextos de conflicto impredecibles.

Un manual de formación de formadores para apoyar a los trabajadores de las ONG que participan en iniciativas de consolidación de la paz, resolución de conflictos y reconciliación.

Un capítulo centrado en una iniciativa de mediación comunitaria en Nepal que empleó la investigación-acción participativa como modo de entender la práctica y el desarrollo de materiales de formación pertinentes para uso local.

Un capítulo que examina las estrategias de aislamiento y compromiso para responder a los conflictos violentos y al terrorismo, evaluando su eficacia potencial a través de sus respectivas teorías del cambio.

Un capítulo que considera cómo una mayor conexión entre los actores de la paz y el sector empresarial y comercial puede corregir las lagunas verticales, de interdependencia y de justicia que se encuentran en la consolidación de la paz.

Un capítulo que esboza los contornos de una teoría de la consolidación de la paz estratégica y ofrece sugerencias prácticas para los profesionales de la consolidación de la paz.

Una exploración analítica y descriptiva de un modelo piramidal para captar la visión general de cómo toda una población afectada en un escenario de conflicto armado interno está representada por líderes y otros actores, así como los papeles que desempeñan en la navegación de la situación.

Un capítulo en el que se reflexiona sobre tres experiencias concretas que marcaron importantes evoluciones en el pensamiento y la práctica de John Paul.

Un capítulo que esboza un marco global para la transformación de conflictos internos prolongados.